Nella storia umana, formulare rapidi giudizi sulle persone è stato un meccanismo di difesa fondamentale. Riconoscere immediatamente un potenziale nemico poteva fare la differenza tra la vita e la morte. Tuttavia, se nel passato l’istinto di sospetto nei confronti dell’altro era una questione di sopravvivenza, oggi si trasforma spesso in un ostacolo alla collaborazione e all’efficacia.
I preconcetti, quelle opinioni che si formano dalle prime impressioni, possono condurre a distorsioni come l’errore fondamentale di attribuzione. Questo bias ci porta a interpretare gli errori degli altri come fallimenti del loro carattere, mentre per i nostri errori tendiamo a dare la colpa a fattori esterni.
In un mondo interconnesso e collaborativo, liberarsi dai pregiudizi non è solo un imperativo etico ma una necessità pratica. Il riconoscimento e il superamento dell’errore fondamentale di attribuzione sono passi cruciali verso la costruzione di team più coesi e società più eque.
